年薪制怎么发工资，年薪制发放工资的优缺点是什么(年薪制度)

对于现在的劳动者来说，经常会看到对于年薪多少招聘以及各类对于高年薪的羡慕。年薪制的产生是分配制度变化而出现的，主要是为了激励员工将其利益和企业利益联系在一起，适应所有权和经营权分类的情况，那么具体年薪制怎么发工资呢以及其优缺点是什么。

从上述关于年薪制的产生来看，和公司的激励制度一样都是针对企业的经营管理人员或者是核心人员事项的制度。具体年薪制发放的时候并不是大家理解的一年才会发放一次，因为这样就违反了劳动法。《劳动法》中具体的规定是工资的支付周期不能够超过1个月，即使是年薪制也一样，这里就提醒广大劳动者注意年薪制是进行每月预付工资的，到年终的时候在具体的结算，因此不要被某一些企业欺骗而不领工资。下面我们具体来了解年薪制怎么发工资的工资构成。

年薪一般是分为基本年薪和绩效奖金、保证金等，基本面年薪占据总体年新的50%，绩效则是占据剩下的50%年新的2/3，剩下的1/3为保证金。基本面新会按照月付工资的模式分摊带每一个进行发放，绩效则是按照年终考核来发，通常情况下一般是拿不到全部的数量够的。保证金则是不发，进行存款，等待退休或者是离开企业的时候进行考察以及审计，没有问题才会进行发放，有问题是要扣除的，比如说年任务没有完成，扣完结束。

实行年薪制的话可以充分体现经营者的劳动特点，根据一个年度的经营管理业绩而提供报酬。年薪制风险中的一些风险收入可以提高劳动者在工作上的责任心，激励其工作。年薪制可以作为企业股权激励的平台，直接将一部分收入变为股权。年薪制能够在一定程度上起到激励作用的同时，还可以限制一些高管的腐败问题。

年薪制的无法调动企业经营者的长期的行为，这些经营者要时长的独立公司兼并、重组以及重大投资项目，这些对于公司经营的影响较长，不过在当年的计划之中就会成为执行费用，收益较少。年薪制高管就会拖延或者是放弃这类的计划保证自己的个人利益。年薪制只考虑的是企业利益，在短期内内缺乏激励的作用的时候，会出现气从其他渠道获取收入的情况。

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