兼并与收购有什么不同点和联系？
兼并和收购的区别：
狭义的兼并是指企业在市场机制的作用下，通过产权交易取得其他企业的产权，获得控制权，使这些企业丧失法人资格的经济行为。相当于会计上的《公司法》和吸收合并。广义上的兼并是指企业通过产权交易取得其他企业的产权，并试图在市场机制的作用下取得其控制权的经济行为。广义上说，兼并不仅包括吸收合并，还包括新的合并和控股。
收购是指收购企业资产和股权。收购涵盖的内容广泛，其结果可能收购企业的大部分股份或资产，从而控制企业；也有可能是拥有目标企业的几乎所有资产或股份，从而将其兼并。
兼并、收购、合并的共同点在于：
1、他们的对象是共同的。都是以企业产权交易的形式，交易都是以企业的商品为基础的。
2、这三种行为都是企业产权有偿转让。就他们的活动而言，都是商业交易，唯一不同的是商业交易的方式。
3、都是企业在谋求自身发展时所采取的对外扩张战略。通过这种外部扩张战略，可以增强企业的竞争力，扩大经济实力，帮助企业不断提高管理和经济效益。
兼并、收购、合并作为不同的资本运营形式，具有不同的特征。
兼并与收购的区别在于行为主体、行为性质和行为后果的不同：
1、行为主体的差异
公司收购行为的主体是收购人和目标公司的股东，目标公司的股东可以是也可以不是法人，但目标公司不是行为的主体。
公司兼并行为的主体是两个独立的法人——合并公司和被合并公司。
2、行为性质的不同
公司收购只是收购方与目标公司股东之间的一种交易行为，未经股东会批准。
兼并是公司的主要经营活动，所以必须经过股东大会的批准。
3、行为的不同后果
收购方取得目标公司的控制权，目标公司的法人资格不一定消亡。当收购人为公司时，意味着目标公司成为被收购公司的子公司。
被兼并公司的法人资格死亡，其财产、债权债务等权利义务一般转移给兼并公司，兼并公司需要相应办理公司变更登记。
兼并与收购有什么不同点和联系？企业兼并的利弊分析：
兼并的好处主要是可能会增加企业的财富。
1、兼并后的规模经济
2、兼并可以降低交易成本
3、提供市场份额和市场竞争力
4、购买被市场低估的企业
5、通过提高被兼并企业的管理水平来提升被并购企业的价值
兼并的弊端，主要是由于双方的信息不对称，以及隐藏的风险和成本。
1、财务风险。如果被兼并企业弄虚作假，高估企业实际经营能力，美化财务报表，低估企业经营成本，并购后买方将遭受损失。
2、资产风险。如果被兼并企业的资产评估数据不真实，兼并后会影响企业的经营，资产被高估或者资产所有权有争议。
3、债务风险。如果被兼并企业负债高，那么兼并后需要偿还的债务也会高。如果被兼并企业存在很多兼并前没有发现的或有负债，会给兼并后的企业带来很大的财务压力，影响企业的正常经营。
4、融资风险。如果现金兼并需要大量资金，企业必须有足够的资金
7、快速扩张的风险。扩张是可以的，但要解决资金和管理层扩张所面临的问题，步骤太大，有时会是空的。
8、经营风险多元化。以上的多元化经营风险并不都是好事，专业、精准才是取胜之道。企业运营一定有自己不可替代的优势，盲目多元化会让你没有专长。
9、兼并后资源整合风险就像结婚，同事之间互相依赖，麻烦随之而来。
上述内容是关于兼并与收购的不同点和联系以及企业兼并的利弊分析相关知识，此外，感兴趣的话还可以了解一下什么是私募，更多财经知识请持续关注优选号。
为了避免权属纠纷，特做如下说明：本站内容作品来自用户分享及互联网，仅供参考，无法核实真实出处，并不代表本网站赞同其观点和对其真实性负责，本网站仅提供信息存储空间服务，我们致力于保护作者版权，如果发现本站有涉嫌侵权的内容，欢迎发送邮件至youxuanhao@qq.com 举报，并提供相关证据，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
